1、將勞務派遣作為規(guī)避無固定期限合同與糾正用工機制的手段。
2、應對工資總額與編制控制的變通措施。
3、降低人工成本。
4、提高人均生產率。通過使用派遣工，將分母做小，提高人均生產率，美化了公司業(yè)績，增強企業(yè)的融資能力。
5、一些上市公司和大型外資企業(yè)出于企業(yè)樹立“良好”對外形象需要。避免頻繁解雇員工，以及發(fā)生勞動爭議產生的負面影響。
6、獲取專業(yè)化服務、減少事務性工作、降低勞動關系處理風險。
7、降低了招、用工風險。利用勞務派遣方式延長對員工的考察和甄選時間，以減少盲目用工的法律風險。
8、解決企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展問題。
9、專業(yè)的人事代理機構提供更專業(yè)的工傷、醫(yī)療生育等理賠服務提高員工滿意度，提升企業(yè)用工競爭力。
10、讓企業(yè)從HR事務性工作中解脫出來，提升企業(yè)核心管理機制，讓管理人員把精力用在培訓、戰(zhàn)略性人事決策工作中去。
11、由專業(yè)人事代理機構不定期提供各地最新人事政策法規(guī)，幫助公司成本最小化
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